Dental sektörün çatı kuruluşu Diş Malzemeleri Sanayici ve İşadamları Derneği’nde, 12. Dönem Yönetim Kurulu’nda görev dağılımı netleşti. Yönetim Kurulu Başkanlığına yeniden Erkan Uçar seçilirken, Başkan Yardımcısı koltuğuna Selami Yaman oturdu. Derneğin Yönetim Kurulu Genel Sekreterliğine Ömer Polat, Saymanlığa Tolga Göçmez geldi. Hakan Çiftçi, Serkan Yılmaz ve Metin Kuyumcu ise Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürütecek. Başkan Erkan Uçar’a 3 yıllık yeni dönemin başında hedeflerini sorduk.
Yeniden DİŞSİAD Yönetim Kurulu Başkanı olarak seçildiniz. Öncelikle tebrik ederiz. Seçim süreci ve üyelerin size gösterdiği destek hakkında neler söylemek istersiniz?
Öncelikle tüm üyelerimize bir kez daha teşekkür ediyorum. Üçüncü kez bu göreve layık görülmek hem büyük bir onur hem de önemli bir sorumluluk. Seçim süreci oldukça şeffaf, katılımcı ve demokratik bir yapıda gerçekleşti. Üyelerimizin vizyonumuza duyduğu güveni çok net bir şekilde hissettik. Bu destek, DİŞSİAD’ın sadece bir meslek örgütü değil, sektörün geleceğini şekillendiren güçlü bir topluluk olduğunu bir kez daha ortaya koydu.
Yeni yönetim kurulunda görev dağılımı nasıl belirlendi?
Yeni dönemde, yönetim kurulu üyelerimiz ve sektörümüzün ileri gelenleri ile birlikte daha katılımcı, şeffaf ve ortak akla dayalı bir yönetim modeli benimsiyoruz. Oluşturacağımız komisyonlar aracılığıyla yalnızca yönetim kurulu değil, üyelerimizin de sürece aktif olarak dahil olacağı bir yapı kuruyoruz. Böylece hem temsil gücü artan hem de karar alma süreçleri güçlenen bir yönetsel düzen oluşturmayı hedefliyoruz.
Bu kapsamda, deneyim ile yenilikçiliği bir araya getiren dengeli bir yapılanmaya gittik. Yönetim kurulu üyelerimiz, kendi uzmanlık alanlarına uygun stratejik sorumluluklar üstlendi.
Ar-Ge ve inovasyon, teknik standartlar, uluslararası ilişkiler, düzenleyici işler, DİŞSİAD Akademi, fuar ve etkinlik yönetimi, dijital dönüşüm, iletişim ve üyelik gibi başlıklarda net görev paylaşımı yapıldı. Bu yeni yapı sayesinde; daha hızlı karar alan, daha proaktif, daha çözüm odaklı ve üyelerinin görüşlerini yönetime doğrudan yansıtabildiği güçlü bir yönetim modelini hayata geçiriyoruz.
Geçtiğimiz dönemi yorumlamanızı istesek, DİŞSİAD’ın son 3 yıllık çalışmaları hakkında değerlendirmeleriniz nelerdir?
Son üç yıl, hem sektörümüz hem de derneğimiz açısından oldukça yoğun, dinamik ve dönüşüm odaklı bir dönem olarak geride kaldı. Bu süreçte; Yerli üretimi güçlendirmeye yönelik birçok stratejik projeyi hayata geçirdik. IDEX İstanbul ile ulusal ve uluslararası platformlarda sektörün görünürlüğünü artırarak Türkiye’nin dental alandaki konumunu daha ileri taşıdık. Regülasyon ve mevzuat çalışmalarında sektörün sesi olarak aktif rol üstlendik, kritik süreçlerde yönlendirici olduk. Düzenlediğimiz teknik eğitimler, çalıştaylar ve sektörel buluşmalarla bilgi paylaşımını ve mesleki dayanışmayı önemli ölçüde artırdık. Üniversitelerle kurduğumuz iş birlikleri sayesinde Ar-Ge, inovasyon ve teknik yeterlilik konularında değerli ilerlemeler kaydettik.
Bu dönemin en dikkat çekici farkındalık çalışmalarından biri Diş Sağlığı Müzesi oldu. Müzemizle yalnızca sektör profesyonellerine değil, 7’den 70’e tüm ziyaretçilere kapılarımızı açarak toplumda ağız ve diş sağlığına yönelik bilincin artmasına önemli katkılar sunduk. Her yaştan binlerce ziyaretçiyi ağırlayarak hem tarihsel bir birikimi tanıttık hem de geleceğe yönelik farkındalık oluşturduk.
Bunun yanında “Arayı Açmayalım” projemiz ile toplumun ağız ve diş sağlığı konusunda bilinçlenmesini sağlarken, bireyleri düzenli diş hekimi kontrolüne yönlendirdik. Bu proje sayesinde özellikle çocuklar, gençler ve ebeveynler üzerinde güçlü bir toplumsal etki oluşturduk; doğru bilgiye ulaşmalarını ve ağız sağlığını bir alışkanlık haline getirmelerini destekledik. Tüm bu çalışmalar, DİŞSİAD’ın yalnızca temsil gücünü değil; aynı zamanda sektöre yön veren, fark yaratan ve toplumsal etki üreten lider kurum kimliğini daha da güçlendirdi.
| Yeni Dönemin Hedefleri Yeni dönemde kapsamlı, etkili ve sektöre yön verecek stratejik hedefler belirledik. Bu hedefler, hem sektörel gelişimi hızlandırmayı hem de uluslararası gücünü artırmayı amaçlıyor: |
| 1. Farkındalık Projelerinin Güçlendirilmesi DİŞSİAD Müzesi’ni daha geniş halk kitlelerine ulaştırmayı ve toplumda ağız ve diş sağlığı bilincini artırmayı hedefliyoruz. TDB ile birlikte yürüttüğümüz “Arayı Açmayalım” projesi gibi toplumu ilgilendiren farkındalık projelerimizi daha kapsamlı şekilde sürdürmeye devam edeceğiz. Toplumsal fayda yaratan tüm projelerimizin sürdürülebilirliğine önem veriyoruz. |
| 2. Teknik Servis Fiyat Listesi Oluşturulması Sektörde hizmet kalitesini artırmak ve standartlaştırmak amacıyla teknik servis fiyat rehberi hazırlayacağız. Bu sayede hem üretici hem kullanıcı için adil, düzenli ve şeffaf bir ekonomik yapı sağlanacak. |
| 3. IDEX Fuarının Konumunun Pekiştirilmesi IDEX’in global ölçekte ilk üç fuardan biri olması için uluslararası tanıtım, iş birlikleri ve yeni pazar açılımları üzerinde yoğun çalışmalar yapacağız. |
| 4. Bakanlıklar ve Kamu Kurumlarıyla İlişkilerin Geliştirilmesi Sektörün ihtiyaçlarını doğru ifade ederek kamu ile daha yakın ve sürekli bir iletişim mekanizması oluşturacağız. |
| 5. Kamuda Değer Bazlı Alım Modeli İçin Çalışmalar Yürütmek Kaliteyi, sürdürülebilirliği ve uzun vadeli verimliliği esas alan değer bazlı alım modelinin hayata geçirilmesi için aktif girişimlerde bulunacağız. |
| 6. Dental Sektöre Özel Devlet Teşvikleri Yerli üretimi desteklemek amacıyla sektöre özel teşvik mekanizmalarının oluşturulması için çalışacağız. |
| 7. Kıta Amerikasında Türkiye Pavilyonu Oluşturulması Amerika kıtasındaki büyük fuarlarda, Türk dental sektörünü temsilen Türkiye pavilyonlarının yer almasını hedefliyoruz. Bu adım, firmalarımızın ihracat kapasitesinin büyümesine önemli katkı sağlayacak. |
| 8. Üniversite – Sanayi İş Birliği Platformlarının Geliştirilmesi Ar-Ge, teknoloji geliştirme, test – analiz altyapıları ve eğitim alanında üniversiteler ile sektör arasında daha güçlü, sürekliliği olan bir iş birliği modeli kurmayı amaçlıyoruz. DİŞSİAD Akademi bu hedefin önemli aktörlerinden biri olacak. |
| 9. Türkiye’de MDR Test Laboratuvarlarının Kurulması MDR kapsamında gerekli testlerin Türkiye’de yapılabilmesi için laboratuvar altyapısının geliştirilmesi kritik hedeflerimizden biri. Bu adım hem maliyetleri düşürecek hem de yerli üretimin Avrupa’ya uyum sürecini hızlandıracak. DİŞSİAD olarak hedefimiz yalnızca bugünü yönetmek değil; sektörümüzün geleceğini birlikte inşa etmektir. Bu nedenle tüm üyelerimizin aktif katılımı, önerileri ve desteği bizim için çok kıymetli. Hep birlikte, daha güçlü, daha rekabetçi ve dünya ile entegre bir Türk dental sektörü oluşturacağımıza inanıyorum. Bu yeni dönemde daha üretken, daha katılımcı ve daha güçlü bir DİŞSİAD için çalışmalarımıza kararlılıkla devam edeceğiz. |
